Bekannt aus:
Wir rekrutieren, digitalisieren und gewinnen Aufträge für Ihre Spedition
Wachsen Sie mit Ihrer Spedition trotz Krise und Fachkräftemangel
Klartext für das Speditionsgewerbe: Viele Agenturen versprechen viel, können diese Versprechen aber gerade in der spezialisierten Welt der Transport- und Logistikbranche oft nicht halten.
Unser Versprechen an Speditionsunternehmen: Wir arbeiten nur mit Firmen zusammen, die wirklich Veränderungen anstreben, bereit sind, neue Pfade zu erkunden, und bei denen wir sicher sind, effektiv unterstützen zu können. Unsere Erfolge in den letzten sieben Jahren sprechen für unsere Fachkenntnis. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie wir auch Ihrem Speditionsunternehmen zur Seite stehen können.
RMC - Ihr strategischer Partner rund um die Zukunftsfähigkeit Ihres Betriebs
Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen alle Grundvoraussetzungen erfüllt, um zukunftsfähig zu bleiben.
Website & Karriereseite
Top-Talente im Speditionsgewerbe streben danach, für führende Unternehmen der Branche tätig zu sein. Wir setzen uns dafür ein, dass Ihr Speditionsunternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, um so die besten Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Vorqualifikation der Bewerbungen
Um Ihnen Zeit und Aufwand zu ersparen, übernehmen wir im Speditionswesen die Aufgabe, aussichtsreiche Bewerber im Vorfeld telefonisch im Namen Ihres Unternehmens zu qualifizieren. Dadurch können Sie sich direkt auf die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Auswahl des idealen Kandidaten für Ihr Speditionsunternehmen konzentrieren.
Mitarbeiter-Benefit-System
Zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und um Ihr Speditionsunternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, schauen wir uns Ihre Benefits ganz genau an und führen noch weitere zur Mitarbeiterbindung ein.
Digitale Schulungsplattform
Ihr Ziel im Speditionswesen ist es, Kosten zu senken und Ressourcen effizienter einzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie dies möglich ist. Ein auf den Transport- und Logistikbereich abgestimmtes internes Schulungssystem ermöglicht es Ihnen, neue Mitarbeiter effektiver einzuarbeiten und schnell zu schulen. Zudem kann Ihre vorhandene Belegschaft weitergebildet werden, um im Arbeitsalltag effizienter zu sein und Zeit einzusparen.
Brandingfotos & Recruitingfilme
Aussagekräftige Bilder und Videos, die speziell auf Ihre Spedition zugeschnitten sind, vermitteln das besondere Ambiente Ihres Unternehmens und machen die Atmosphäre Ihrer Arbeitsumgebung greifbar. Dies ist entscheidend, um Bewerbern im Transport- und Logistikbereich eine klare Vorstellung von ihrem potenziellen Arbeitsplatz zu geben.
Bewerbermanagement-System
Mit der Zeit bauen Sie im Speditionswesen einen Pool an qualifizierten Bewerbern auf. Es ist essentiell, dass diese Kontaktdaten nicht nur datenschutzkonform verwaltet, sondern auch klar strukturiert werden. Wir bieten Ihnen Lösungen, die es Ihnen erleichtern, mit nur einem Knopfdruck geeignete Kandidaten für den Transport- und Logistiksektor zu identifizieren, damit Sie schnell und effektiv auf akuten Personalbedarf reagieren können.
Auftragsgewinnung
Eine effektive Marketingstrategie, die digitale Medien und soziale Netzwerke nutzt, ist entscheidend, um die Sichtbarkeit Ihres Speditionsunternehmens zu steigern. Eine starke Online-Präsenz, kombiniert mit informativen und ansprechenden Inhalten, trägt nicht nur dazu bei, Ihre Fachkompetenz im Transport- und Logistiksektor zu unterstreichen, sondern baut auch Vertrauen bei Ihren Zielkunden auf.
Digitalisierung
Als Experten für Digitalisierung im Speditionswesen verstehen wir genau die Herausforderungen und Chancen, die sich in diesem Bereich bieten. Unser Ziel ist es, Ihr Speditionsunternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation zu begleiten und zu unterstützen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Betriebsprozesse zu optimieren, Ihre Online-Präsenz zu verstärken und innovative Technologien effektiv einzusetzen. Unser Anliegen ist es, Ihr Unternehmen nicht nur für die digitale Zukunft zu rüsten, sondern auch Ihre Position im Markt langfristig zu festigen.
Beratung
Wir erkennen, dass jedes Speditionsunternehmen individuelle Herausforderungen und Ziele hat. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste an, die darauf ausgerichtet sind, Ihre speziellen Anforderungen zu erfüllen und Ihr Unternehmen im Transport- und Logistiksektor erfolgreich zu machen.
Ursachen und Gründe für den Fachkräftemangel bei Speditionen
Konkurrenzsituation ist groß
Viele qualifizierte Fachkräfte im Bereich Transport und Logistik Ihrer Region sind oft bei großen Unternehmen angestellt, auch wenn diese bis zu 50 km entfernt liegen. Dabei könnte Ihr familiengeführtes Speditionsunternehmen tatsächlich einen attraktiveren und näher gelegenen Arbeitsplatz bieten.
Keine Bewerber auf dem Markt
Trotz intensiver Bemühungen ist es schwierig, den idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen im Bereich Transport und Logistik zu finden. Sie sind zunehmend besorgt und fragen sich: „Wie lange wird es dauern, bis der Fachkräftemangel im Speditionssektor eine ernsthafte Herausforderung für die Zukunftsfähigkeit meines Unternehmens wird?“
Ländliche Region erschwert die Suche zusätzlich
Eine zusätzliche Herausforderung im Speditionsgewerbe besteht darin, dass gerade in ländlichen Gebieten häufig nur eine begrenzte Anzahl von Bewerbern zur Verfügung steht. Es ist gut möglich, dass auch Ihr Speditionsunternehmen in einer Region angesiedelt ist, in der Fachkräfte rar sind.
Mitarbeitergewinnung für Speditionen
01. So funktioniert Mitarbeitergewinnung für Speditionen
Jede Spedition hat ihre eigenen Stärken – das trifft selbstverständlich auch auf Ihr Unternehmen zu. Wir helfen Ihnen, diese einzigartigen Vorteile zu erkennen und effektiv an potenzielle Kandidaten im Speditionswesen zu vermitteln. Ein positiver Nebeneffekt ist, dass Sie Mitarbeiter gewinnen, die nicht nur gut zu Ihrem Unternehmen passen, sondern sich auch langfristig an Ihre Spedition binden.
02. Strategieanpassung: Vervierfachung der Reichweite
Ein Hauptgrund, warum Sie aktuell in der Speditionsbranche kaum Bewerbungen erhalten, ist, dass traditionelle Methoden wie Stellenanzeigen vorwiegend die rund 4 % aktiv Suchenden erreichen. Unsere Lösung: Wir konzentrieren uns auf die 18 % der Kandidaten, die laut einer Gallup-Studie in ihrer jetzigen Position unzufrieden sind, aber nicht aktiv nach neuen Stellen suchen. Durch die Fokussierung auf diese passiv suchenden Bewerber im Transport- und Logistikbereich erhöhen wir die Chancen, den passenden Mitarbeiter für Sie zu finden. Zusätzlich nutzen wir Kontakte im Umfeld der Kandidaten, wie Bekannte, Familie und Freunde.
03. Ständige digitale Präsenz: Ein ganzes Jahr lang präsent im Bewusstsein Ihrer Zielgruppe
Für Fachkräfte mit Familie im Speditions- und Logistikbereich ist die Auswahl des Arbeitgebers eine der wichtigsten Entscheidungen ihres Lebens. Aber auch ungebundene Talente treffen ihre Wahl für einen Ausbildungs- oder Arbeitsplatz in diesem Sektor mit Bedacht. Daher ist eine langfristige Strategie für Ihr Speditionsunternehmen unerlässlich. Ein guter Ruf allein reicht nicht mehr aus. Als Arbeitgeber müssen Sie das ganze Jahr über aktiv präsent sein – nicht nur für potenzielle Mitarbeiter, sondern auch für deren Angehörige, wie Ehepartner oder Eltern.
04. Fokussiertes Arbeitgeber-Marketing im regionalen Bereich
Traditionelle Stellenanzeigen im Speditions- und Logistiksektor ähneln sich oft und bieten kaum Einblicke in den zukünftigen Arbeitsplatz. Wir setzen auf verkaufspsychologisch optimierte Texte, um Bewerbern ein anschauliches Bild ihres möglichen neuen Arbeitsumfelds in der Speditionsbranche zu geben. Zudem nutzen wir das Medium, das im Alltag vieler Menschen eine zentrale Rolle spielt: das Smartphone. Durch den gezielten Einsatz von Algorithmen erreichen wir gezielt passende Kandidaten für Ihr Unternehmen, effizient und ohne Streuverluste.
Ursachen und Gründe für den Auftragsmangel bei Speditionen
Krisenzeiten als Chance: Steigende Wettbewerbsintensität erfordert Digitalisierung
In herausfordernden Zeiten wandeln sich die Marktbedingungen auch im Speditions- und Logistiksektor. Diese Dynamik ist auch Ihren Wettbewerbern bekannt. Der Konkurrenzkampf in der Speditionsbranche wächst kontinuierlich und verstärkt den bestehenden Druck, in Richtung Digitalisierung voranzuschreiten und sich weiterzuentwickeln.
Risikomanagement: Großaufträge verloren, bis zu 40% Umsatzrückgang drohen!
Aktuell basiert der Erfolg Ihres Speditionsunternehmens auf der Gewinnung einiger Neukunden pro Monat. Der Ausfall auch nur eines einzigen Auftrags könnte zu einem spürbaren Umsatzrückgang führen und somit die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens erheblich beeinträchtigen.
Wettbewerb: Effektive Kommunikationsstrategien für komplexe Dienstleistungen!
In der Speditionsbranche sind Ihre Dienstleistungen wahrscheinlich vielschichtig und erklärungsbedürftig. In der heutigen schnelllebigen Welt wird es jedoch immer herausfordernder, die Aufmerksamkeit von Entscheidungsträgern zu erregen und sie für die besonderen Details und Vorteile Ihrer Angebote zu sensibilisieren.
Auftragsgewinnung für Speditionen
01. Revolution: 70 % weniger Vertriebsaufwand durch effiziente Nutzung sozialer Medien!
Rund 70 % des Aufwands im Vertrieb entfallen auf die Generierung von Anfragen. Mit den sozialen Medien haben Sie die Möglichkeit, rund um die Uhr in Kontakt mit potenziellen Kunden zu stehen. Dies kann effektiv die Arbeit eines großen Vertriebsteams mit über 50 Mitarbeitern ersetzen.
02. Maximieren Sie Ihre Reichweite: 95 % Ihrer Zielgruppe erreichbar durch soziale Medien!
Mit Hilfe von Social Media erreichen Sie mehr als 95 % der Entscheidungsträger in der Speditionsbranche, einschließlich jener, die Ihnen bisher vielleicht noch nicht in den Sinn gekommen sind. Zudem sorgt der Einsatz von Algorithmen dafür, dass Ihre Angebote gezielt jenen Personen präsentiert werden, die potenziell Interesse daran haben könnten.
03. Bleiben Sie das ganze Jahr präsent: Stärken Sie Ihr Image und Vertrauen durch Social Media!
Die Bedürfnisse Ihrer Zielkunden im Speditionswesen variieren zeitlich. Social Media ermöglicht es Ihnen, das ganze Jahr über präsent zu sein, nachhaltig in Erinnerung zu bleiben und sich als führender Experte in der Speditionsbranche zu etablieren.
04. Sicher und beständig: Soziale Medien als Werkzeug für präzise Steuerung!
Sicherheit und Stabilität sind für Ihr Speditionsunternehmen unerlässlich. Erreichen können Sie dies durch nachvollziehbare und planbare Methoden. Social Media bietet die Möglichkeit für präzises Tracking. Mit nur einem Klick erhalten Sie detaillierte Einblicke in alle relevanten Zahlen, Daten und Fakten.
Was sagen unsere Partnerbetriebe?
Kühner GmbH aus Winnweiler
Problem
Social Media wurde bereits betrieben, aber der gewünschte Erfolg blieb aus. Ziel war es, Kundendiensttechniker und Anlagenmechaniker zu finden.
Lösung
Produktion von qualitativ hochwertigen Imagefotos und die Umsetzung unserer Methode.
„Wir haben in den sechs Monaten vor der Zusammenarbeit mit der Riedel Media Consulting GmbH nur fünf schlechte Bewerbungen erhalten. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit können wir nun endlich planbar wachsen.“
Sehen Sie sich weitere Kundengeschichten an
Von über 250 zufriedenen Kunden
Wir haben mit Patrick Riedel schon einige Maßnahmen umgesetzt die alle sehr erfolgreich waren. Die Zusammenarbeit war immer sehr professionell und angenehm. Ich kann eine Zusammenarbeit sehr empfehlen!
Alexander Sachsenmaier
Geschäftsführer der Sachsenmaier GmbH
Über den Imagefilm, den wir mit der Werbekampagne beworben haben, konnten wir innerhalb von drei Monaten drei tolle Monteure finden. Vielen Dank!
Ingo Mihm
Geschäftsführer der Metam GmbH
So läuft eine Zusammenarbeit mit uns ab
Unser Vorgehen basiert auf einem transparenten und effizienten Ablauf, in dem jedes Element nahtlos ineinandergreift.
Strategiebesprechung
Entscheiden Sie sich für eine Partnerschaft mit uns, entwickeln wir eine umfassende Strategie speziell für Ihre Spedition, die sowohl aktuelle als auch zukünftige Herausforderungen berücksichtigt. Wir gestalten und implementieren maßgeschneiderte Prozesse, die genau auf die Anforderungen Ihrer Region abgestimmt sind, um Ihre Online-Präsenz und Marktposition zu stärken. Dabei kümmern wir uns um alle erforderlichen Schritte, sodass Sie sich ganz auf Ihr Hauptgeschäft konzentrieren können, während wir den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg legen.
Umsetzung
In unserer auf Speditionen spezialisierten Beratung steht Ihnen jederzeit ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Bei dringenden Fragen profitieren Sie von unserem 24-Stunden-Support. Zusätzlich informieren wir Sie in regelmäßigen, individuellen 1:1-Meetings alle zwei Wochen über aktuelle Entwicklungen und geplante Maßnahmen. So bleiben Sie stets bestens informiert und verstehen genau, welche Schritte wir für Ihr Speditionsunternehmen umsetzen.
Optimierung & Wachstum
Mit detaillierten Zahlen, Daten und Fakten, die speziell auf den Speditions- und Logistiksektor zugeschnitten sind, verstehen wir genau, welche Maßnahmen zu welchen Ergebnissen führen. Diese Einsichten ermöglichen es uns, wirksame Strategien für Ihr Speditionsunternehmen zu entwickeln und gezielt zu stärken. Unsere digitale Arbeitsweise bietet uns große Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Das versichert Ihnen nicht nur eine verlässliche Messbarkeit der Ergebnisse, sondern auch eine planbare Zukunft für Ihr Unternehmen.
Wir in den Medien
Zitat:
„Wenn ein Handwerksunternehmen nicht über ausreichend Fachkräfte verfügt, wirkt sich dies mitunter auch negativ auf die bestehenden Mitarbeiter aus: Überstunden fallen an und eventuell muss sogar der Urlaub verschoben werden. Die Folgen sind permanente Überlastung und Unzufriedenheit, die zu weiteren Abwanderungen führen."
Ihre Ansprechpartner
Die wichtigsten Ansprechpartner im Überblick
Patrick Riedel
Strategieexperte
Gianluca Behrens
Strategieberatung
Alexander Rülke
Strategieberatung
Günter Riedel
Personal
Elisa Czyzykowski
Kundenbetreuung
Der Kopf hinter dem Unternehmen
Patrick Riedel - Gründer der Riedel Media Consulting GmbH
Patrick begann seinen Werdegang nach dem Abschluss seines betriebswirtschaftlichen Studiums in einem Handwerksbetrieb, wo er wertvolle Erfahrungen im Bereich Marketing sammelte. Seine Leidenschaft und sein Talent traten schnell zutage, als er sich 2014, im Alter von nur 22 Jahren, selbstständig machte. Sein Unternehmergeist führte bereits im ersten Jahr zu bemerkenswerten Erfolgen durch eigene Online-Projekte.
Durch den Einfluss seines Vaters, der Personalchef und später Prokurist eines Energiekonzerns war, entwickelte Patrick ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Recruiting und allgemein im Marketing in Handwerks- und Industriebetrieben. Seine Expertise und sein Engagement werden weiter durch Zusammenarbeit mit Google und Facebook unterstrichen, die seine Kompetenz im digitalen Marketing hervorheben.
Patrick ist getrieben von der Vision, die Digitalisierung und das Marketing im Handwerks- und Industriebereich voranzutreiben. Sein ehrgeiziges Ziel: Bis 2030 sollen 80 Prozent der Betriebe digital aufgestellt sein. Unter seiner Leitung hat die Agentur bereits 100 Prozent Kundenzufriedenheit erreicht – ein Beweis für sein Engagement und seine Fähigkeiten.
Neben der Arbeit findet Patrick Ausgleich und Inspiration beim Joggen, bei kulinarischen Genüssen und auf Reisen. Diese Leidenschaften spiegeln seine dynamische Persönlichkeit und seinen unermüdlichen Antrieb wider, sowohl im Privaten als auch im Beruflichen stets das Beste zu geben.
Häufig gestellte Fragen
Was geschieht im ersten kostenlosen Beratungsgespräch?
In diesem unverbindlichen Gespräch gehen wir auf die spezifischen Anforderungen Ihres Speditionsbetriebs ein. Wir analysieren Ihre aktuelle Marktsituation und identifizieren Ihren Bedarf. Außerdem geben wir Ihnen eine Einschätzung zu möglichen Ergebnissen und dem erwarteten Zeitrahmen.
Wie viel Zeit muss ich für unsere Zusammenarbeit einplanen?
Als Ihr Partner übernehmen wir die gesamte Planung und Durchführung. Sie können sich also voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Wir benötigen lediglich einige Stunden Ihrer Zeit pro Monat, um Sie über neueste Entwicklungen und Fortschritte auf dem Laufenden zu halten.
Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?
Unsere Erfahrung zeigt, dass Speditionen oft innerhalb von 24 Stunden nach dem Kampagnenstart erste Anfragen oder Bewerbungen erhalten. Im Durchschnitt dauert es etwa vier Wochen, bis signifikante Erfolge wie die Einstellung neuer Mitarbeiter oder Umsatzsteigerungen eintreten.
Was macht euch anders als andere Marketing-Agenturen?
Unser Unterschied liegt in unserer Spezialisierung auf das Speditionswesen. Wir verstehen Ihre Zielgruppe genau und sprechen sie effektiver an, was sich in messbaren Erfolgen niederschlägt.
Funktioniert digitale Kundengewinnung auch für meinen Speditionsbetrieb?
Ja, digitale Kanäle sind äußerst effektiv, um kontinuierlich neue Kunden zu gewinnen, besonders zu Zeiten, in denen traditionelle Akquise ruht. Wir führen eine spezifische Analyse durch, um das Potenzial für Ihr Geschäft voll auszuschöpfen.
Ist digitales Recruiting auch in meiner Region wirksam?
Unsere Methoden sind sowohl in ländlichen als auch in städtischen Gebieten erfolgreich. Wir passen unsere Strategien an die regionalen Besonderheiten Ihres Betriebs an.
Muss ich professionelle Medieninhalte haben, um mit euch zu starten?
Es ist vorteilhaft, aber nicht zwingend erforderlich. Wir helfen Ihnen beim Aufbau Ihres Außenauftritts, einschließlich aller erforderlichen Medien.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine digitale Schulungsplattform für meinen Betrieb einzuführen?
Eine digitale Schulungsplattform ist stets eine kluge Investition. Sie ist ideal für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und zur Optimierung der internen Prozesse. Sie profitieren von einer erheblichen Zeit- und Kostenersparnis und verbessern die Effizienz Ihres Speditionsbetriebs.
Riedel Media Consulting GmbH
Rechtliches
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