Bekannt aus:
Wir rekrutieren, digitalisieren und gewinnen Aufträge für Ihren Betrieb in der Medizintechnik
Wachsen Sie mit Ihrem Betrieb in der Medizintechnik trotz Krise und Fachkräftemangel
Klartext für die Medizintechnikbranche: Viele Agenturen versprechen viel, halten aber oft nicht, was sie versprechen, insbesondere in der hochspezialisierten Medizintechnik.
Unser Versprechen an Medizintechnik-Unternehmen: Wir arbeiten nur mit Partnern zusammen, die wirklich einen Unterschied machen wollen, die bereit sind, innovative Wege zu gehen und bei denen wir überzeugt sind, effektiv helfen zu können. Unsere Erfolge in den letzten sieben Jahren sprechen für unsere Fachkenntnis. In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wie wir auch Ihrem Unternehmen in der Medizintechnik behilflich sein können.
RMC - Ihr strategischer Partner rund um die Zukunftsfähigkeit Ihres Betriebs
Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen alle Grundvoraussetzungen erfüllt, um zukunftsfähig zu bleiben.
Website & Karriereseite
Top-Talente in der Medizintechnik streben danach, für führende Unternehmen in diesem Sektor zu arbeiten. Wir setzen uns dafür ein, dass Ihr Unternehmen in der Medizintechnik als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, um so die besten Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Vorqualifikation der Bewerbungen
Um Ihnen wertvolle Zeit zu sparen, übernehmen wir in der Medizintechnikbranche die Aufgabe, die aussichtsreichsten Bewerber im Namen Ihres Unternehmens vorab telefonisch zu qualifizieren. So können Sie sich direkt auf die Durchführung der Vorstellungsgespräche und die Auswahl des perfekten Kandidaten für Ihr Medizintechnik-Unternehmen konzentrieren.
Mitarbeiter-Benefit-System
Um die Mitarbeiterbindung zu stärken und Ihr Unternehmen in der Medizintechnikbranche attraktiver zu gestalten, schauen wir uns Ihre Benefits ganz genau an und führen noch weitere zur Mitarbeiterbindung ein.
Digitale Schulungsplattform
Ihr Ziel in der Medizintechnik ist es, Kosten zu senken und Ressourcen effizienter einzusetzen. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie dies erreichen können. Ein speziell auf die Medizintechnik zugeschnittenes internes Schulungssystem ermöglicht es Ihnen, neue Mitarbeiter gezielter einzuarbeiten und schneller zu schulen. Zudem kann Ihre bestehende Belegschaft weitergebildet werden, um im beruflichen Alltag effizienter zu agieren und Zeit zu sparen.
Brandingfotos & Recruitingfilme
Aussagekräftige Bilder und Videos, die speziell auf Ihr Unternehmen in der Medizintechnik zugeschnitten sind, vermitteln das einzigartige Ambiente Ihres Betriebs und machen die Arbeitsatmosphäre greifbar. Dies ist entscheidend, um Bewerbern in der Medizintechnikbranche ein klares Bild ihres potenziellen Arbeitsplatzes zu geben.
Bewerbermanagement-System
Mit der Zeit bauen Sie in der Medizintechnikbranche einen Pool an qualifizierten Kandidaten auf. Es ist essenziell, dass diese Kontaktdaten nicht nur datenschutzkonform verwaltet, sondern auch klar strukturiert werden. Wir bieten Ihnen Lösungen, die es ermöglichen, mit nur einem Knopfdruck passende Kandidaten für die Medizintechnik zu identifizieren, damit Sie schnell und effizient auf dringenden Personalbedarf reagieren können.
Auftragsgewinnung
Eine effektive Marketingstrategie, die digitale Medien und soziale Netzwerke nutzt, ist entscheidend, um die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens in der Medizintechnik zu steigern. Eine starke Online-Präsenz, kombiniert mit informativen und ansprechenden Inhalten, trägt nicht nur dazu bei, Ihre Fachkompetenz in der Medizintechnik zu unterstreichen, sondern auch Vertrauen bei Ihren Zielkunden zu schaffen.
Digitalisierung
Als auf Medizintechnik spezialisierte Agentur kennen wir genau die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in diesem Bereich. Wir sind da, um Ihr Unternehmen in der Medizintechnik bei der digitalen Transformation zu unterstützen und zu begleiten. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Betriebsabläufe zu optimieren, Ihre Online-Präsenz auszubauen und innovative Technologien effektiv einzuführen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen in der Medizintechnik nicht nur für die digitale Zukunft zu rüsten, sondern auch Ihre Marktposition nachhaltig zu verbessern.
Beratung
Wir erkennen, dass jedes Unternehmen in der Medizintechnik seine individuellen Herausforderungen und Ziele hat. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste an, die darauf ausgerichtet sind, Ihre speziellen Bedürfnisse zu erfüllen und Ihr Unternehmen in der Medizintechnik zum Erfolg zu führen.
Ursachen und Gründe für den Fachkräftemangel in der Medizintechnik
Konkurrenzsituation ist groß
Viele qualifizierte Fachkräfte in der Medizintechnikbranche Ihrer Region arbeiten oft bei großen Unternehmen, selbst wenn diese bis zu 50 km entfernt liegen. Dabei bietet Ihr Medizintechnik-Unternehmen, das familiär geführt wird, tatsächlich einen attraktiveren und näheren Arbeitsplatz.
Keine Bewerber auf dem Markt
Trotz all Ihrer Anstrengungen finden Sie nicht den geeigneten Kandidaten für Ihr Unternehmen in der Medizintechnikbranche. Sie beginnen sich zu fragen: „Wie lange wird es dauern, bis der Fachkräftemangel in der Medizintechnik eine ernsthafte Bedrohung für die Zukunft meines Betriebs darstellt?“
Ländliche Region erschwert die Suche zusätzlich
Ein weiteres Hindernis in der Medizintechnikbranche ist, dass besonders in ländlichen Regionen häufig nur eine begrenzte Anzahl an Bewerbern zur Verfügung steht. Es ist gut möglich, dass auch Ihr Unternehmen in der Medizintechnik in einer Gegend angesiedelt ist, in der Fachkräfte rar sind.
Mitarbeitergewinnung für die Medizintechnik-Branche
01. So funktioniert Mitarbeitergewinnung für Medizintechnik-Betriebe
Jedes Unternehmen in der Medizintechnikbranche hat seine einzigartigen Stärken – das trifft natürlich auch auf Ihr Unternehmen zu. Wir helfen Ihnen dabei, diese speziellen Vorteile zu erkennen und wirksam an potenzielle Kandidaten im Bereich der Medizintechnik zu vermitteln. Ein positiver Nebeneffekt ist, dass Sie dadurch Mitarbeiter gewinnen, die nicht nur gut zu Ihrem Betrieb passen, sondern auch langfristig eine Bindung zu Ihrem Unternehmen in der Medizintechnik aufbauen.
02. Strategieanpassung: Vervierfachung der Reichweite
Ein Hauptgrund, warum Sie derzeit in der Medizintechnikbranche nur wenige Bewerbungen erhalten, ist, dass konventionelle Methoden wie Jobanzeigen vorwiegend die rund 4 % aktiv suchenden Bewerber ansprechen. Unsere Lösung: Wir richten unser Augenmerk auf die 18 % der Kandidaten, die laut einer Gallup-Studie in ihrer derzeitigen Position unzufrieden sind, aber nicht aktiv nach neuen Stellen suchen. Durch die Fokussierung auf diese passiv suchenden Kandidaten im Bereich der Medizintechnik erhöhen wir Ihre Chancen, passende Mitarbeiter zu finden. Zusätzlich nutzen wir das Netzwerk der Kandidaten, einschließlich Bekannten, Familie und Freunden.
03. Ständige digitale Präsenz: Ein ganzes Jahr lang präsent im Bewusstsein Ihrer Zielgruppe
Für Fachkräfte mit Familie in der Medizintechnikbranche zählt die Wahl des Arbeitgebers zu den wichtigsten Entscheidungen ihres Lebens. Ebenso wählen auch einzelstehende Talente ihren Ausbildungs- oder Arbeitsplatz in diesem Sektor sorgfältig aus. Daher ist es entscheidend, eine langfristige Strategie für Ihr Unternehmen in der Medizintechnik zu verfolgen. Ein guter Ruf allein reicht nicht mehr aus. Als Arbeitgeber müssen Sie das ganze Jahr über aktiv sichtbar sein – nicht nur für potenzielle Mitarbeiter, sondern auch für deren nahestehende Personen wie Ehepartner oder Eltern.
04. Fokussiertes Arbeitgeber-Marketing im regionalen Bereich
Traditionelle Stellenanzeigen in der Medizintechnikbranche heben sich oft nur durch das Firmenlogo hervor und vermitteln Bewerbern nur wenig Eindruck von ihrem möglichen neuen Arbeitsplatz. Wir setzen auf verkaufspsychologisch optimierte Texte, um potenziellen Mitarbeitern ein anschauliches Bild ihres zukünftigen Arbeitsumfelds in der Medizintechnik zu geben. Außerdem nutzen wir ein Medium, das heute fast jeder täglich 2-4 Stunden verwendet: das Smartphone. Durch den gezielten Einsatz von Algorithmen erreichen wir gezielt die passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen, effizient und ohne Streuverluste.
Ursachen und Gründe für den Auftragsmangel in der Medizintechnik
Krisenzeiten als Chance: Steigende Wettbewerbsintensität erfordert Digitalisierung
In Zeiten der Krise verändert sich auch das Umfeld in der Medizintechnikbranche. Dies ist auch Ihren Wettbewerbern bewusst. Der Konkurrenzdruck in der Medizintechnik nimmt ständig zu und verstärkt den bereits vorhandenen Druck, sich in Richtung Digitalisierung weiterzuentwickeln.
Risikomanagement: Großaufträge verloren, bis zu 40% Umsatzrückgang drohen!
Aktuell basiert das Wachstum Ihres Unternehmens in der Medizintechnikbranche auf der Akquise einiger Neukunden pro Monat. Der Verlust selbst eines einzigen Auftrags könnte zu einem bedeutenden Umsatzrückgang führen, was die finanzielle Stabilität Ihres Medizintechnik-Unternehmens erheblich beeinflussen könnte.
Wettbewerb: Effektive Kommunikationsstrategien für komplexe Dienstleistungen!
In der Medizintechnikbranche sind Ihre Angebote vermutlich komplex und bedürfen einer ausführlichen Erklärung. In unserer schnelllebigen Zeit wird es jedoch immer schwieriger, die Aufmerksamkeit von Entscheidungsträgern zu erlangen und sie für die speziellen Details und Vorteile Ihrer Produkte und Dienstleistungen zu sensibilisieren.
Auftragsgewinnung für die Medizintechnik
01. Revolution: 70 % weniger Vertriebsaufwand durch effiziente Nutzung sozialer Medien!
Rund 70 % des Vertriebsaufwands in der Medizintechnik entfallen auf die Generierung von Anfragen. Mit Hilfe der sozialen Medien haben Sie die Möglichkeit, rund um die Uhr in Kontakt mit potenziellen Kunden zu stehen. Dies ermöglicht es Ihnen, effektiv die Arbeit eines umfangreichen Vertriebsteams zu kompensieren.
02. Maximieren Sie Ihre Reichweite: 95 % Ihrer Zielgruppe erreichbar durch soziale Medien!
Mit Social Media haben Sie die Möglichkeit, über 95 % der Entscheidungsträger in der Medizintechnikbranche zu erreichen, einschließlich jener, die Ihnen bisher vielleicht nicht in den Sinn gekommen sind. Zudem sorgt der Algorithmus dafür, dass Ihr Angebot gezielt jenen Personen präsentiert wird, die für Ihre Produkte und Dienstleistungen potenziell von Interesse sind.
03. Bleiben Sie das ganze Jahr präsent: Stärken Sie Ihr Image und Vertrauen durch Social Media!
Die Bedürfnisse Ihrer Zielkunden in der Medizintechnik variieren je nach Zeitpunkt. Mit Social Media können Sie das ganze Jahr über präsent sein, sich nachhaltig im Bewusstsein Ihrer Zielgruppe verankern und sich als führender Experte in Ihrem Bereich etablieren.
04. Sicher und beständig: Soziale Medien als Werkzeug für präzise Steuerung!
Ihr Unternehmen in der Medizintechnik benötigt Sicherheit und Stabilität, die Sie durch messbare und planbare Methoden erreichen können. Mit den sozialen Medien haben Sie die Möglichkeit eines präzisen Trackings. Auf Knopfdruck erhalten Sie detaillierte Einblicke in alle relevanten Zahlen, Daten und Fakten.
Was sagen unsere Partnerbetriebe?
Kühner GmbH aus Winnweiler
Problem
Social Media wurde bereits betrieben, aber der gewünschte Erfolg blieb aus. Ziel war es, Kundendiensttechniker und Anlagenmechaniker zu finden.
Lösung
Produktion von qualitativ hochwertigen Imagefotos und die Umsetzung unserer Methode.
„Wir haben in den sechs Monaten vor der Zusammenarbeit mit der Riedel Media Consulting GmbH nur fünf schlechte Bewerbungen erhalten. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit können wir nun endlich planbar wachsen.“
Sehen Sie sich weitere Kundengeschichten an
Von über 250 zufriedenen Kunden
Wir haben mit Patrick Riedel schon einige Maßnahmen umgesetzt die alle sehr erfolgreich waren. Die Zusammenarbeit war immer sehr professionell und angenehm. Ich kann eine Zusammenarbeit sehr empfehlen!
Alexander Sachsenmaier
Geschäftsführer der Sachsenmaier GmbH
Über den Imagefilm, den wir mit der Werbekampagne beworben haben, konnten wir innerhalb von drei Monaten drei tolle Monteure finden. Vielen Dank!
Ingo Mihm
Geschäftsführer der Metam GmbH
So läuft eine Zusammenarbeit mit uns ab
Unser Vorgehen basiert auf einem transparenten und effizienten Ablauf, in dem jedes Element nahtlos ineinandergreift.
Strategiebesprechung
Entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns, entwickeln wir eine umfassende Strategie speziell für Ihr Unternehmen in der Medizintechnik, die sich auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen konzentriert. Wir gestalten und implementieren maßgeschneiderte Prozesse, die auf die besonderen Bedürfnisse Ihrer Region und Ihres Marktes in der Medizintechnik abgestimmt sind, um sowohl Ihre Online-Präsenz als auch Ihre Marktposition zu stärken. Wir übernehmen alle erforderlichen Schritte, damit Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können, während wir die Grundlagen für Ihren zukünftigen Erfolg legen.
Umsetzung
In unserer auf die Medizintechnik spezialisierten Beratung steht Ihnen jederzeit ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Bei dringenden Fragen profitieren Sie von unserem 24-Stunden-Support. Außerdem informieren wir Sie in regelmä ßigen, individuellen 1:1-Meetings alle zwei Wochen über die neuesten Entwicklungen und geplanten Schritte in Ihrem Bereich. So bleiben Sie stets bestens informiert und verstehen genau, welche Strategien und Maßnahmen wir für Sie umsetzen.
Optimierung & Wachstum
Mit detaillierten Zahlen, Daten und Fakten, die speziell für die Medizintechnikbranche relevant sind, verstehen wir genau, welche Maßnahmen zu welchen Ergebnissen führen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es uns, effektive Strategien für Ihr Unternehmen in der Medizintechnik zu entwickeln und gezielt zu stärken. Unsere digitale Arbeitsweise bietet uns dabei große Flexibilität und die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies garantiert Ihnen nicht nur eine präzise Messbarkeit der Ergebnisse, sondern auch eine verl ässliche Planungsgrundlage für Ihren Betrieb.
Wir in den Medien
Zitat:
„Wenn ein Handwerksunternehmen nicht über ausreichend Fachkräfte verfügt, wirkt sich dies mitunter auch negativ auf die bestehenden Mitarbeiter aus: Überstunden fallen an und eventuell muss sogar der Urlaub verschoben werden. Die Folgen sind permanente Überlastung und Unzufriedenheit, die zu weiteren Abwanderungen führen."
Ihre Ansprechpartner
Die wichtigsten Ansprechpartner im Überblick
Patrick Riedel
Strategieexperte
Gianluca Behrens
Strategieberatung
Alexander Rülke
Strategieberatung
Günter Riedel
Personal
Elisa Czyzykowski
Kundenbetreuung
Der Kopf hinter dem Unternehmen
Patrick Riedel - Gründer der Riedel Media Consulting GmbH
Patrick begann seinen Werdegang nach dem Abschluss seines betriebswirtschaftlichen Studiums in einem Handwerksbetrieb, wo er wertvolle Erfahrungen im Bereich Marketing sammelte. Seine Leidenschaft und sein Talent traten schnell zutage, als er sich 2014, im Alter von nur 22 Jahren, selbstständig machte. Sein Unternehmergeist führte bereits im ersten Jahr zu bemerkenswerten Erfolgen durch eigene Online-Projekte.
Durch den Einfluss seines Vaters, der Personalchef und später Prokurist eines Energiekonzerns war, entwickelte Patrick ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Recruiting und allgemein im Marketing in Handwerks- und Industriebetrieben. Seine Expertise und sein Engagement werden weiter durch Zusammenarbeit mit Google und Facebook unterstrichen, die seine Kompetenz im digitalen Marketing hervorheben.
Patrick ist getrieben von der Vision, die Digitalisierung und das Marketing im Handwerks- und Industriebereich voranzutreiben. Sein ehrgeiziges Ziel: Bis 2030 sollen 80 Prozent der Betriebe digital aufgestellt sein. Unter seiner Leitung hat die Agentur bereits 100 Prozent Kundenzufriedenheit erreicht – ein Beweis für sein Engagement und seine Fähigkeiten.
Neben der Arbeit findet Patrick Ausgleich und Inspiration beim Joggen, bei kulinarischen Genüssen und auf Reisen. Diese Leidenschaften spiegeln seine dynamische Persönlichkeit und seinen unermüdlichen Antrieb wider, sowohl im Privaten als auch im Beruflichen stets das Beste zu geben.
Häufig gestellte Fragen
Was geschieht im ersten kostenfreien Beratungsgespräch?
In diesem unverbindlichen Erstgespräch fokussieren wir uns darauf, die spezifischen Anforderungen Ihres Medizintechnik-Betriebs zu verstehen. Wir analysieren Ihre aktuelle Marktposition und geben Ihnen eine Einschätzung über mögliche Ergebnisse und den Zeitrahmen, in dem diese erreichbar sind.
Welchen Zeitaufwand erfordert die Zusammenarbeit?
Als Ihr strategischer Partner übernehmen wir die gesamte Planung und Umsetzung. Sie können sich so ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Wir benötigen lediglich einige Stunden Ihrer Zeit monatlich, um Sie über die neuesten Entwicklungen und Fortschritte zu informieren.
Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?
Unsere Erfahrung zeigt, dass Medizintechnik-Betriebe oft innerhalb von 24 Stunden nach dem Start unserer Kampagnen erste Anfragen oder Aufträge erhalten. Durchschnittlich dauert es etwa vier Wochen, bis die ersten greifbaren Erfolge, wie neue Mitarbeiter oder Umsatzsteigerungen, erzielt werden.
Was unterscheidet euch von anderen Marketingagenturen?
Unser Unterschied liegt in der Spezialisierung auf das Medizintechnik-Gewerbe. Wir verstehen Ihre Zielgruppe genau und können sie gezielter und effektiver ansprechen, was sich in messbaren Erfolgen zeigt.
Funktioniert digitale Kundengewinnung auch für meinen Medizintechnik-Betrieb?
Ja, digitale Kanäle sind sehr effektiv, um kontinuierlich neue Kunden zu gewinnen, insbesondere außerhalb der üblichen Geschäftszeiten. Wir analysieren Ihre spezifische Situation, um das Potenzial für Ihr Geschäft optimal zu nutzen.
Ist digitales Recruiting auch in meiner Region wirksam?
Unsere Methoden sind sowohl in ländlichen als auch in urbanen Regionen erfolgreich. Wir passen unsere Strategien an die spezifischen Gegebenheiten Ihres Betriebs an.
Muss ich professionelle Medieninhalte haben, um mit euch zu starten?
Es ist vorte ilhaft, aber nicht zwingend notwendig. Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihres Außenauftritts, einschließlich der Erstellung aller notwendigen Medien.
Wann sollte ich eine digitale Schulungsplattform für meinen Betrieb einführen?
Eine digitale Schulungsplattform ist stets eine sinnvolle Ergänzung. Sie ist ideal für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und kann auch dazu beitragen, häufige Rückfragen bei bestehenden Teams zu klären. Dies führt zu Zeit- und Kosteneinsparungen und steigert die Effizienz in Ihrem Medizintechnik-Betrieb.
Riedel Media Consulting GmbH
Rechtliches
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